光阴似箭，倏忽之间，2017已然过去了大半，下半年模式已经开启。

   近日，瑞之森召开了2017年度上半年的工作总结会议。公司领导及部门负责人分别从公司项目流程管理、财务管理等多方面为全体员工做了分享，围绕“实验室行业未来的发展趋势”、“实验室建设施工中遇到的问题”、“项目管理的制度和流程”、“如何更有效的对接工作”等内容进行讨论，大家畅所欲言，纷纷提供宝贵建议。探讨与交流就是一个不断学习、积淀的过程，就能让一个团队集思广益，共同探索出解决问题的办法与途径。对于设计部、工艺部、商务部、采购部、财务部等部门之间的沟通协调以及提高执行力起到积极的作用。

    会议之后，公司综合部为大家精心准备了互动游戏和丰富奖品，让大家在休闲放松之余，感受到和谐团队的生活乐趣，增加部门之间、同事之间的相互了解。